科技在進步，時代也在改變，工業(yè)自動化機械手的發(fā)展取得令世人矚目的成就，有數(shù)據(jù)顯示中國每年工業(yè)自動化機械手的裝機量約占全球的1/8，僅次于日本、韓國，預計2015年中國的裝機量會超過這兩個國家，成為世界上使用自動化機械手最多的國家。在降低制造成本，解決用工嚴重不足等口號的呼喊下，自動化機械手在中國制造業(yè)中扮演的角色越來越重要。

但是，自動化機械手并非單純地替代人工，它給企業(yè)帶來的必然是一場變革的大考驗。
企業(yè)的如何持續(xù)發(fā)展，如何進行合理的資源配置和使用，如何進行設(shè)計、采購、制造，如何使企業(yè)整體實力大幅提升從而實現(xiàn)利潤的最大化？
企業(yè)應全面實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、改革創(chuàng)新、管理現(xiàn)代化等發(fā)展戰(zhàn)略，然而技術(shù)與管理現(xiàn)代化，起到了重要和不可替代的作用。
對于自動化機械手的大規(guī)模應用，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難，急切需要解決的是技術(shù)升級和管理升級的問題。而在當下的中國，缺的就是核心技術(shù)人才，導致企業(yè)對真正的“人才”求之不得。在機械手時代，將出現(xiàn)兩類技術(shù)人才的短缺：一是產(chǎn)業(yè)工人，并非以往傳統(tǒng)概念中毫無任何技能的工人，而是新型技術(shù)人才。比如在IT企業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人就是大學生。二是機械手開發(fā)者，開發(fā)機械手的復雜性，往往需要更高端的技術(shù)人才或代工。
高級技術(shù)人才的培養(yǎng)一個長期的挑戰(zhàn)，國家從教育體制上當要有所作為，企業(yè)對高級技術(shù)人才的培養(yǎng)更應該上升至人才戰(zhàn)略的重心。當然，大量運用自動化機械手，“員工的數(shù)量減少，管理的復雜程度降低，更加便于管理。對企業(yè)而言可以簡化管理流程，降低管理成本。制造企業(yè)家非常認同自動化機械手使用帶來的管理成效。

現(xiàn)在中國新勞動法的推出，工人工資的不斷上漲，工人的流動性越來越高，企業(yè)將來的缺工問題會越來越嚴重，防止工人流動或疲勞作業(yè)造成產(chǎn)品交期的延誤，選用自動化機械手已經(jīng)是工業(yè)的發(fā)展趨勢，更是每位企業(yè)的最佳選擇。

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